Tumpeloita kehiin -strategia johtamisen mallina

Tumpeloita kehiin -strategia johtamisen mallina

Elämä on taruakin ihmeellisempää. Erityisesti silloin, jos sattuu olemaan tekemisissä jollakin tavoin narsistin kanssa.

Viime kesänä näihin aikoihin kirjoitin Käestä ja kananpojasta kolmen kirjoituksen sarjan. Löydät sen seuraavista linkeistä:

Käkiä ja kananpoikia, osa 1. Johdanto
Käkiä ja kananpoikia, osa 2. Itse asia
Käkiä ja kananpoikia, osa 3. Seuraus

Tämänkertaiset ajatukseni ovat näiden edellisten kirjoitusten jatkoa ja ajatusten syventelyä. Ajatusten taustalla on tositarina yritysmaailmasta. Tapahtumat nähneet henkilöt ihmettelevät ääneen omituista henkilöstöpolitiikkaa ja kysyvät:

Miksi pomo palkaa tumpeloita? Eikö yritys kasvaisi paremmin, jos pomo palkkaisi päteviä?

Kuulen vastaväitteitä:

Eihän tuommoista voi olla! Kateellisten jorinoita! Juoruja! Tyhjänpäiväistä viisastelua!

Erityisesti, jos pomoksi pääsee narsisti tai narsismiin taipuvainen henkilö, jolle oma minä, oman kilven kiillottaminen, oma maine, oma eteneminen, jne. on kaikki kaikessa, tumpeloiden palkkaaminen voi olla totisinta totta. Olen nimittänyt tätä johtajuuden muotoa N-tyypin johtajuudeksi. Lisää aiheesta Narsistikerroin ja N-tyypin johtajuus. 

Tumpeloiden rinnalla N-tyyppi pääsee pätemään ja loistamaan. Tosin hänellä ja organisaatiolla/yhteisöllä menisi monin verroin paremmin, jos N-tyyppi alkaisi katsella oman minänsä sijasta yhteistä etua ja oikeasti rakentaa tiimiä, jossa on oikeita ihmisiä oikeilla paikoillaan.

Toinen muoto tumpeloita kehiin strategiasta on se, että N-tyyppi saa pätevän näyttämään huonolta. Hän yksinkertaisesti saattaa henkilön huonoon huutoon. Keinot ovat tässä monet. Joko N-tyyppi mitätöi henkilöä ja tämän aikaansaannoksia tai saatta hänet ikäviin ja/tai nöyryyttäviin tilanteisiin, joista tämän on vaikea selviytyä. Aiheesta lyhyt kirjoitus Oikein vaikea ihminen.

p.s. Huomaan, että aihepiiriä on tutkinut myös melkein täydellinen kaimani, Pauliina Kuikka opinnäytetyössään

Suomi on Euroopan Unionissa Euroopan johtava kiusaamismaa. Joidenkin tutkimusten
mukaan jopa 50 % naistyöntekijöistä on ilmoituksensa mukaan joskus kokenut kiusaamista
tai häirintää työpaikallaan. Laajemmissa otantatutkimuksissa on päädytty hieman
pienempiin prosenttilukuihin: 30–40 % suomalaisista työntekijöistä on joutunut kiusatuiksi.
Lukumääräisesti tämä tarkoittaa melkein puolta miljoonaa ihmistä. Työterveyslaitoksen
tutkimuksissa jatkuvaa työpaikkakiusaamista sanoo kokevansa yli 100000 henkilöä.
(Korhonen 2009, 45.)

… eli, MIKÄ meitä suomalaisia oikein vaivaa???!!!

Vastaa